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Eine Softwarelösung und ganz unterschiedliche Anforderungen

Das gesamte Unternehmen profitiert von einem Manufacturing Execution System. Die einzelnen Nutzer oder Nutzergruppen stellen dabei ganz unterschiedliche Anforderungen, benötigen Informationen in anderer Form oder müssen Zugriff auf verschiedene Anwendungen bekommen.

Ein professionelles MES geht so einfach und so individuell wie möglich auf diese Unterschiede ein und erfüllt die Bedarfe der Geschäftsführung, des Controlling und Qualitätsmanagements, der Arbeitsvorbereiter und Planer sowie der IT und der einzelnen Produktionsmitarbeiter.

Verlässliche Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung

Produktionsoptimierung mit MES im Sinne eines Lean Manufacturing.

Der Erfolg von Produktionsunternehmen wird künftig stark davon abhängen, wie flexibel und effizient sie sich auf die Dynamik und Schnellebigkeit am Markt einstellen können.

Mit einer professionellen MES-Lösung gelangen Sie zu einer unumstrittenen Sicht auf den aktuellen Status in der Produktion, erkennen wo es Potenziale gibt und wo Investitionen am sinnvollsten sind. Damit schaffen Sie profunde Entscheidungsgrundlagen für die Unternehmensführung und minimieren das Risikoportfolio des Gesamtunternehmens. Durch die Verfügbarkeit von einheitlich dargestellten Fakten sinkt der interne Diskussionsbedarf und Sie kommen zu schnellen, richtigen Entscheidungen, die Ihre positive Unternehmensentwicklung vorantreiben.

MES-Systeme unterstützen das Supply Chain Management (SCM), indem sie die Produktions- und Intralogistik-Prozesse transparent und in Echtzeit darstellen und so den Ist-Status der Produktion zeigen. Dieses Abbilden der Prozesse kann sich je nach Bedarf bis in die Kundenorganisation ziehen. Mit Hilfe der Produktionsplanung erhalten Sie darüber hinaus eine realistische Zukunftssicht. Damit sind Sie in der Lage, neue Marktchancen aufzudecken und mit kalkulierbarem Risiko zu nutzen. Auf Marktveränderungen können Sie rechtzeitig und effizient reagieren. So lässt sich der Erfolg Ihres Unternehmens langfristig sichern und steigern.

Beim Einsatz von cronetwork über verschiedene Standorte hinweg werden weitere Synergien im Betrieb freigesetzt. Ergebnisse werden standortübergreifend vergleichbar und liefern verlässliche Entscheidungsgrundlagen. So wird sichergestellt, dass alle Optimierungsspielräume im Sinne eines Lean Manufacturing auch sinnvoll genutzt werden.

Ihr Nutzen

Eindeutige Kennzahlen
zur Unternehmensführung
Bedarfe rechtzeitig erkennen
und richtig entscheiden
Verringern
des Unternehmensrisikos
Neue Märkte
schaffen durch mehr Flexibilität in der Produktion
Lean Manufacturing
Optimierungspotenziale nutzen, Verschwendung vermeiden
Standortsicherung
durch Technologie- und Prozessvorsprung
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